Nachgefragt: "Tendenziell zu vorsichtig"
PLA-Geschäftsführer Heinz Hintzen zu den Gründen des Scheiterns der Part Load Alliance (PLA).
Woran ist die Part Load Alliance (PLA) letztlich gescheitert?
Für das Aus gibt es aus meiner Sicht zwei Hauptursachen: Zum einen haben wir keine Flächendeckung erreicht. Das System der PLA beruht auf der Idee von Direktlinien und zusätzlich Netzknoten (Line Pickup Points), die zwei Linien verbinden. Durch die Kombination von Linien entstehen für die Partner deutlich mehr Möglichkeiten, als es Linien im System gibt. Trotzdem haben wir es am Ende nicht geschafft, die Anzahl der Direktlinien ausreichend zu skalieren.
Und die zweite Ursache?
Die mangelnde Verbindlichkeit der Partner. In einem Hub-und-Spoke-System, wie es bei einem Stückgutsystem üblich ist, müssen die beteiligten Partner jeden Tag zum Hub fahren und zurück. Mit der Laderaumknappheit wurden aber immer mehr Linien bei der PLA geschlossen oder für eigene Sendungen gebucht. Sie standen somit dem Netzwerk nicht mehr zur…
