Interview: "Dieser große eigene Fuhrpark ist für uns ein Luxus"

Ist es eigentlich mehr Last oder Lust, in einem Unternehmen tätig zu sein, dessen Mehrheitseigner der vormalige berühmte Springreiter Paul Schockemöhle ist? Ernst Nordlohne: Es war für mich nie eine Last. Es hat mir in allen Situationen Spaß gemacht, weil ich in dieser Arbeit aufgegangen bin. Paul Schockemöhle, das darf ich sagen, ist mein Freund. Er, Gottfried Pille und ich haben uns als Gesellschafter und Geschäftsführer immer hervorragend ergänzt. Wie unabhängig können und konnten Sie immer bei Schockemöhle arbeiten? Wir haben an Paul Schockemöhle berichtet. Aber wir hatten stets freie Hand. Das half sehr. Was zeichnet Ihr Unternehmen gegenüber anderen Speditions- und Logistikdienstleistern aus? Unsere Stärke ist der Geschäftsfelder-Mix und die sehr große Varianten-Vielfalt im Fuhrpark. Wir sind im Baustoffsegment, in der Reifen-, Chemie- und Textillogistik tätig und haben unlängst den Fruchtsaft-Produzenten Valensina gewonnen. Wir haben viele Standbeine. Das macht uns wetterfest. Denn durch den Mix können wir saisonale Schwankungen sehr gut ausgleichen. Sie haben heute über 300 eigene Fahrzeuge und beschäftigen an insgesamt 13 Standorten rund 600 Mitarbeiter. Sehen Sie sich mit dieser Betriebsgröße im heutigen Wettbewerb richtig aufgestellt? Dieser große eigene Fuhrpark ist für unser Unternehmen ein Luxus. Er ist für uns das Instrument, um im Transportsektor eine hochwertige Qualität anbieten zu können. Denn unser Fuhrpark ist so vielfältig, dass wir nahezu jedes Produkt mit eigenem Equipment befördern können.

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