Entdecken Sie die Vorteile eines auf den Einzelhandel ausgerichteten Ansatzes für die Pre-Retail-Logistik!
Stuart Greenfield, Sales Director bei Advanced Supply Chain (ASC), beleuchtet die Möglichkeiten für Hersteller und Verbrauchermarken, ihre Logistik vor dem Verkauf zu optimieren, um die Zufrie- denheit der Einzelhändler zu steigern, Qualitätsstandards zu verbessern und Compliance zu gewährleisten. Erfahren Sie, wie dieser innovative Ansatz sowohl Lieferanten als auch Einzelhänd- lern zugutekommt und Ihre gesamte Supply Chain auf ein neues Level hebt.
Datum:
15.04.2024Die Welt des Einzelhandels steht vor zahlreichen Herausforderungen im Bereich der Pre-Retail-Compliance. Das Wachstum des Omnichannel-Einzelhandels bringt eine Vielzahl von neuen Standorten und Verpackungsformaten mit sich, während der Druck zur Emissions- reduzierung zusätzliche Komplexitäten schafft. In dieser dynamischen Landschaft rücken auch Verpflichtungen wie die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) und das Scope-3-Reporting in den Fokus.
Inmitten wettbewerbsintensiver Märkte und schwieriger Handels- bedingungen ist es entscheidend, Fehler und Abfall in der Pre-Retail-Logistik zu vermeiden. Die Optimierung von Prozessen führt nicht nur zu Effizienzsteigerungen und einer besseren Margenverwaltung, sondern verkürzt auch die Durchlaufzeiten und beschleunigt die Markteinführung von Produkten. Dadurch erhalten Einzelhändler einen Wettbewerbsvorteil, der ihnen hilft, Umsätze zu steigern und Kundenloyalität aufzubauen.
Angesichts dieser Herausforderungen setzen Lieferanten vermehrt auf einen auf den Einzelhändler ausgerichteten Ansatz für die Pre-Retail-Compliance. Dies geht über die bloße Vermeidung von Geldstrafen hinaus und stellt sicher, dass die gesamte Lieferkette optimal auf die Anforderungen des Einzelhandels ausgerichtet ist.
Partnerschaftliche Pre-Retail-Lösungen: Einblicke in die Bedürfnisse der Einzelhändler
Um Rückbelastungen aufgrund von Nichteinhaltung von Standards und Key Performance Indicators (KPIs) zu vermeiden, ist es entscheidend, die Bedürfnisse der Einzelhändler genau zu verstehen. Wir beobachten einen wachsenden Trend, bei dem Zulieferer bestrebt sind, starke Beziehungen zu Einzelhändlern aufzubauen. Sie arbeiten daran, die Standards und Bedingungen der Einzelhändler besser zu verstehen und deren Bedeutung zu erkennen. Statt sich nur auf Geldstrafen zu konzentrieren, betrachten sie die Vorteile der Compliance und wie sie einen Mehrwert schaffen können.
Auf dieser Grundlage entwickeln Lieferanten innovative Pre-Retail-Lösungen, die Zeit, Ressourcen, Materialverbrauch und Kontaktpunkte einsparen. Diese Lösungen reichen von verbesserten Auftrags- buchungsportalen bis hin zur Optimierung der Qualitätskontrolle bei der Warenausgabe.
Automatisierung und Digitalisierung
Touchscreen-Kioske werden in Lagern eingesetzt, um Bestellungen besser zu digitalisieren und deren Verfolgbarkeit und Sichtbarkeit während Lagerung, Handhabung und Vertrieb zu verbessern. Dank Live-Tracking wird die Kapazitätsplanung bis hin zur Verpackung unterstützt und liefert Einblicke für eine genauere und effizientere Lagerbestandsverwaltung sowohl für Lieferanten als auch für Einzelhändler. Automatisierte Lagerbestandsverwaltungssysteme informieren Einzelhändler per E-Mail über den Auftragsstatus. Durch die Digitalisierung und Automatisierung der Pre-Retail-Logistik wird die Konsistenz bei Verpackung und Kennzeichnung maximiert, was Fehler reduziert und Zeit spart.
Die Verbesserung der Dateneingabequalität durch Digitalisierung und Automatisierung von Pre-Retail-Prozessen führt zu schlankeren, standardisierten Arbeitsmethoden. Dies reduziert den Verwaltungs- aufwand, verbessert Arbeitsabläufe und Durchsatzplanung. Mit leistungsstarken IT- und Transportmanagementsystemen können Lieferanten die Würfelmodell-Optimierung genau berechnen, um Fahrzeugbewegungen und Straßenverkehr zu reduzieren. Durch die Programmierung der Autokennzeichen für „Green Lane“-Quittierung werden unnötige Wartezeiten vermieden.
Diese Vorteile fördern die Zufriedenheit der Einzelhändler und stärken die Partnerschaft zwischen ihnen und den Lieferanten, indem sie Compliance fördern und Verzögerungen beseitigen. Fehler und Doppelungen werden seltener, was die Bewegung der Waren beschleunigt, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Materialverbrauch kann besser koordiniert werden, um Zeitverluste und Abfall zu minimieren.
Lieferanten streben einen auf den Einzelhändler ausgerichteten Ansatz an, um Bestellungen jedes Mal korrekt auszuführen, was die Produktivität steigert und in den Einzelhandels-Lieferketten geschätzt wird.
ASC - Entdecken Sie die Vorteile eines auf den Einzelhandel ausgerichteten Ansatzes für die Pre-Retail-Logistik!
: Die Verbesserung von Prozessen spart Zeit und Geld und bringt Produkte schneller auf den Markt.
: Inmitten hart umkämpfter Märkte und schwieriger Handelsbedingungen ist es wichtig, Fehler und Abfall in der Pre-Retail-Logistik zu vermeiden.
: Das Hauptgebäude der Advanced Supply Chain (ASC).
INFO über ASC
ASC bietet technologiegestützte intelligente Supply Chain Lösungen Das 1997 in Yorkshire gegründete Unternehmen Advanced Supply Chain (ASC) hat sich als internationales Logistikunternehmen etabliert, welches jedes Jahr über 250 Millionen Produkte für die größten und erfolgreichsten Einzelhändler und Verbrauchermarken rund um den Globus bewegt. ASC hat kontinuierlich in den Ausbau seiner Aktivitäten und die Entwicklung seiner branchenführenden Technologien investiert und ein internationales Netzwerk von Lagerhäusern und Fulfillment-Zentren geschaffen. Das Unternehmen betreibt Standorte im Vereinigten Königreich, in Asien, Europa und im Nahen Osten.